Wie erkennt und behebt man Engpässe im Lager?

Engpässe im Lager entstehen, wenn einzelne Prozessschritte oder Ressourcen die Gesamtleistung limitieren. Die Identifikation erfolgt durch die Auswertung von Kennzahlen wie Durchsatz, Wartezeiten und Auslastung sowie durch Prozessbeobachtung und Feedback aus dem operativen Betrieb. Interne SOPs empfehlen regelmäßige Analysen, um Schwachstellen frühzeitig zu erkennen. Die Behebung erfolgt durch gezielte Prozessoptimierung, Digitalisierung und Anpassung der Ressourcenzuteilung.